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Managen Sie noch oder mAChen Sie schon?

das mACher prinzip verfügt über einen sehr umfangreichen Pool an Mentoren. Alle Mentoren sind einzeln für das mACher prinzip zertifiziert und alle Mentoren besitzen langjährige “hands-on” Berufs- und Lebenserfahrung.
Für jeden
mACher wird individuell ein passender Mentor gesucht und dem mACher persönlich vorgestellt.
Auszug aus dem Mentorenpool:

Erik Brown
Effektivitätsoptimierung im internationalen und dezentralisierten Umfeld.

Profil

Andreas Pichler
Verbesserung der Produktivität im operativen Arbeitseinsatz durch soziale Kompetenz.

Profil

Marinus F. Rooders
Verbesserung der Effektivität und Wirkung auf Andere,
Emotionale Intelligenz.
Profil

Uli Otto
Optimierung der Einflusskraft, der Kommunikation und des Konfliktmanagements.

Profil

Astrid Braungart
Unterstützung bei Veränderungsprozesse und in der Kompetenzentwicklung.
Profil

Martin Bachmayer
Strategisches und vernetztes Denken in internationalen Matrix Organisationen.

Profil

Eva-Maria Rebholz
Mentoring für mittleres Management und
Executives

Profil

Mentor Martin Bachmayer
Partner und Mentor Erik Brown
Partner und Mentor Marinus F Rooders
Mentor Astrid Braungart
Partner und Mentor Andreas Pichler
Mentor Eva-Maria Rebholz
Mentor Uli Otto

Juergen Strauss
Mentoring in Entscheidungs-Situationen,
Ziele- und Erfolgsplanung

Profil

Mentor Juergen Strauss
Durch innovativen, zeitnahen Zugriff auf persönliches Mentoring die Effektivität der Mitarbeiter steigern.
das mACher prinzip
das mACher prinzip
das mACher prinzip
das mACher prinzip
das mACher prinzip
das mACher prinzip
das mACher prinzip